torstai 4. joulukuuta 2025
Teollisista arvoketjuista dataohjattuihin arkkitehtuureihin: näkökulmia muutosjohtamiseen Lähi-idässä
›
Lähi-idässä viettämäni muutosjohtajakausi osui hetkeen, jolloin teollisuuden arvonluonti on siirtymässä fyysisistä tuotteista kohti dataohja...
5 kommenttia:
tiistai 25. marraskuuta 2025
Näkyvillä olevien vaihtoehtojen kapea käytävä
›
Tulevaisuuden epävarmuus on muutamat viime vuodet ollut yksi kaikkein suosituimmista keskustelun aiheista. Kuitenkin näitä keskusteluja seur...
keskiviikko 29. lokakuuta 2025
Tekoäly - sinulla on yksi strateginen vaihtoehto: perehdy ja ota käyttöön
›
Tällä blogilla on neljä tavoitetta: Tuottaa jokin ajatus tai näkökulma, joka käsitykseni mukaan voisi olla kiinnostava johtajan näkökulmast...
perjantai 19. syyskuuta 2025
Oppimisen tutkimista Stanfordin yliopistossa – näkökulmia EMBA-koulutuksen kehittämiseen
›
Olen tällä hetkellä Visiting Scholarina eli vierailevana tutkijana Stanfordin yliopistossa Palo Altossa . Tulin tänne elokuussa ja paluu me...
1 kommentti:
perjantai 29. elokuuta 2025
Oppiminen jatkukoon!
›
Syksystä kevääseen kulkeva kouluvuosi rytmittää vahvasti yhteiskuntaamme. Näin ollen tämä alkusyksy on hyvä hetki pysähtyä tarkastelemaan he...
maanantai 23. kesäkuuta 2025
Hyvä johtaminen 2025. Sisäinen motivaatio ja itsensä johtaminen arjen voimavarana.
›
Mikä saa meidät innostumaan työstä joka aamu? Mikä saa jäämään, kasvamaan ja ylittämään itsemme, vaikka resurssit olisivat niukat ja arki ha...
1 kommentti:
keskiviikko 18. kesäkuuta 2025
The Most Important Insight for Leaders in Early 2025 – Plus Some Reflections for the Summer
›
I wanted to experiment a little: what would artificial intelligence (ChatGPT) identify as most essential for Finnish leaders based on what w...
7 kommenttia:
›
Etusivu
Näytä internetversio