Strateginen johtaminen – innostavaa suuntaa ja uutta ajattelutapaa

Rehellisesti – mitä sinulle tulee mieleen, kun kuulet sanat strateginen johtaminen? PowerPoint-esityksiä? Loputtomia palavereita? Jargonia, kuten synergia, optimointi ja jalkauttaminen?

Kyllä, strategia voi joskus kuulostaa kuivakalta – mutta sitä sen ei tarvitse olla. Strateginen johtaminen on taitoa ajatella ja muovata tulevaisuutta. Se on johtajuutta, jossa on vahva tarkoitus. Se on kysymistä, ei vain ”miten selviämme?”, vaan ”miten menestymme – ja miksi sillä on väliä?”

Maailmassa, jossa kaikki muuttuu koko ajan ja ärsykkeitä satelee joka suunnasta, strategia on pysähtymistä. Se on hetki, jolloin nousemme arjen kiireiden yläpuolelle, nostamme katsetta kohti horisonttia ja kysymme: ”Mitä me oikeastaan teemme – ja miksi se on tärkeää?”

Strateginen johtaminen on valintojen tekemistä. Se ei tarkoita, että tehdään kaikkea mahdollista. Se tarkoittaa, että tehdään oikeita ja merkityksellisiä asioita. Se tarkoittaa myös uskallusta sanoa "ei" asioille, jotka eivät vie meitä kohti tavoitettamme. 

Hyvä strategia yhdistää unelmat ja käytännön. Se rakentaa siltaa tulevaisuuden tavoitteiden ja nykyhetken välille. Ilman visiota tulevaisuudesta jäämme vain pyörittämään nykyhetkeä. Ja ilman toimintaa visiot pysyvät fläppitaululla. Strateginen johtaminen elää siinä välimaastossa, jossa sanotaan: “Tässä on suuntamme – ja tässä on se, miten me sinne pääsemme”. Strateginen johtaminen tuo yhteen ihmiset, tarkoituksen ja tekemisen. Hyvin johdettu strategia ei näy vain paperilla – se näkyy siinä, miten ihmiset ajattelevat, toimivat ja puhuvat.

Strategia ei ole sooloesitys, voimme unohtaa sankarijohtajan myytin. Strategia ei synny yksin, vaan yhdessä. Se syntyy johdetussa yhteisessä prosessissa, jossa on keskustelua, kyseenalaistamista ja yhteistä ajattelua. 

Strategia on joukkuelaji. Kun ihmiset kokevat olevansa osa strategiaa, he myös sitoutuvat siihen. Ja silloin alkaa tapahtua oikeita muutoksia. Ja tämä puolestaan vaatii taitavaa johtamista. Tästä seuraa, että strateginen ajattelu ei ole vain johdon asia, vaan se kuuluu kaikille. Se elää projektitiimeissä, asiakaskohtaamisissa, kehittämispajoissa ja kahvihuonekeskusteluissa.

Kun seuraavan kerran kuulet sanan ”strategia”, älä huokaise – vaan innostu.

Jyväskylän yliopiston Executive MBA -opintoihin kuuluvassa Menestyksen Strategiat -johtamisohjelmassa kyse ei ole pelkästään strategisen ajattelun opiskelusta, vaan strategisen ajattelun istuttamisesta eläväksi osaksi omaa johtajuutta. 

Jos tavoitteenasi on kehittää strategista osaamistasi, vahvistaa johtajuuttasi ja jättää pysyvä jälki organisaatiosi tulevaisuuteen, Menestyksen Strategiat on sinua varten. Tutustu tarkemmin ohjelmaan ja aloita oma strateginen johtajuusmatkasi!

EMBA Menestyksen Strategiat

Markku Laajala
Menestyksen Strategiat -ohjelman johtaja
markku.laajala(at)jyu.fi
linkedin.com/in/markkulaajala

emba.jyu.fi

JYU Executive MBA. Menesty johtajana.