Mitä jos vuonna 2025 luotaisiin uusi globaali alusta
EMBA-alumneille jakaa viisautta ja verkostoitua? Tuumasta toimeen - tervetuloa
mukaan webinaariin 27.3.2025 klo 9-10! Tuolloin
Suomi, JYU EMBA ja arvoisat EMBA-alumnimme tekevät globaalin avauksen! Tämä
blogi avaa pohdintoja, joihin webinaarin rakentaminen perustuu.
Tekemisen ajattelu ja ajattelun tekeminen
Ajattelu on aina poikaa, mutta usein vasta tekeminen avaa
uusia näköaloja ja vie aidon osaamisen ja toimintakyvyn ytimeen. Mietitäänpä
vaikka maraton juoksijaa, jonka keskeinen metodi olisi tulevien maratonien
huolellinen reflektointi ja ajattelu. Millaisenhan tulostavoitteen uskaltaisi
ensi kesän kisaan asettaa? Entä sitten maratoonari, joka vaan treenaisi, ehkä
aamusta iltaan tai muuten ajattelematta ja suunnittelematta, tuskin silloinkaan
ensi kesän kisoilta voisi kovin paljon odottaa.
Varmasti eri toiminnan alueilla kohtaamme ajattelu-tekeminen
asetelman, joskus toimivassa vuorovaikutuksessa, joskus epätasapainossa.
Molempia tarvitaan - tekemisen ajattelua ja ajattelun todeksi tekemistä. Voisiko
muuten yksi yleinen tavoite olla luoda asetelmia, niin yhteiskunnan kuin organisaatioidenkin
tasolla, joissa ajattelun ja tekemisen yhteys olisi mahdollisimman tiivis, ajallisesti ja henkisesti. Tätä taustaa vasten on mielenkiintoista miettiä vaikka sellaisia koulutusasetelmia, joissa on useiden vuosien ajattelujakso ja
sitten aikanaan siirrytään tekemisen maailmaan.
Voisiko tässä samassa hengessä myös kysyä, että onko
asetelmia, joissa vuosiksi mennään tekemisen maailmaan ja ajattelun maailma jää
etäiseksi tai ainakin liian pieneen rooliin toiminnan uudistamisen kannalta?
Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa pelkästään ajattelun tai tekemisen maailmassa
eläminen ei voi olla menestysresepti - kehittyminen vaatii jatkuvaa
tekeminen-ajattelu vuorovaikutusta.
Todettakoon, että meillä jokaisella on oma käsityksemme
siitä mitä on tekeminen ja mitä ajattelu, mikä on olennaista tekemistä ja
ajattelua. Niinpä henkilön A silmin henkilö B voi näyttää toimivan todellisuudesta
kaukaisessa ajattelun maailmassa. B ei tuota varmasti allekirjoita, itse hän
kokee olevansa vahvasti myös tekemisen maailmassa. On siellä monenlaista,
palaveria suunnitelmaa, aikarajaa ja vaikka mitä - siis tekemistä. Tässä blogissa emme mene
syvemmälle tekemisen ja ajattelun eri maailmoihin tai ihmisen erinomaiseen
kykyyn luoda mitä ihmeellisempiä todellisuuksia. Tässä asia jätetään jokaiselle
tutkailtavaksi ja omassa ympäristössä kehitettäväksi.
Toimijoita tekemisen ja ajattelun maailmassa
Tässä blogissa tärkeää on nostaa esille toimijoita, jotka
erityisesti yritystieteen näkökulmasta liikkuvat ajattelun ja tekemisen
maailmassa ja sitä kautta avaavat näköaloja osaamiseen, jopa uuteen osaamiseen
ja sen kehittymiseen. Tuollaisia toimijoita ovat EMBA-alumnit, joilla on
takanaan noin 3 vuoden intensiivivaihe teorian ja käytännön, ajattelun ja
tekemisen maailmojen linkittämisessä.
EMBA-opinnoissa
sovelletaan jatkuvasti viimeisintä tieteellistä tietoa oman organisaation
todellisuuteen ja kehittämisen näköalojen löytämiseen. Ajattelun ja tekemisen
dialogi on jatkuvaa ja sitä kautta siitä tulee EMBA-alumnien osaamista.
Vuonna 2024, joka muuten oli myös JYU EMBA 40v juhlavuosi,
otimme itsellemme pohdittavaksi, että voisimmeko tehdä jotain todella uutta ja
rajusti vaikuttavaa EMBA-alumnien viisauden vahvistamiseksi ja viisauden
levittämiseksi? Kuten aina, niin tässäkin kohtaa maailmassa on mahdollisuuksia,
mutta osaammeko niitä nähdä - se on se kysymys. Mielelläni lainaan usein Anais Ninin
viisautta:
We don’t see the world as it is, we see the
world as we are.
Kysymys on oikeastaan rajoitteista. Otammeko joitakin
rajoitteita annettuina, emmekä huomaa, että mahdollisuuksien piiri on
oikeastaan paljon laajempi ja moninaisempi? Niinpä voi jäädä huomaamatta, että esimerkiksi
teknologian kehittyminen mahdollistaa ihan uudenlaisen ajattelun ja toiminnan.
Se mikä oli ennen mahdotonta voi nyt olla mahdollista. Tämä kysymyksen asettelu
on strategisen ajattelun ydintä erityisesti tekoälyn kanssa, mutta myös muiden
teknologioiden tapauksessa ja laajemminkin. Me nimittäin näemme aina maailman
niin kuin me olemme ja osaamme ajatella - tämän syvästi tiedostaen voimme
haastaa itsemme ja löytää uutta.
Samalla kaikkien teknologioiden uudenlaisen käytön
ratkaiseva tekijä ovat ihmiset, mihin olemme valmiit, millainen muutos on
meille mahdollinen. Kyse on osaamisesta, mutta paljon myös asioihin
suhtautumisesta, muutosvalmiudesta, halusta ja kyvystä kokeilla uutta ja
aidosti oppia.
Wisdom of EMBA-alumni -webinaari
Vuonna 2025 tavoitteemme on ottaa uusi askel EMBA-alumnien
viisauden jakamisessa ja verkottumisessa. Tavoitteena on astua aikaan, jonka
moderni teknologia mahdollistaa ja johon saamme mukaan myös aktiivisia, uuteen
avoimia osaajia.
Webinaarin idea ja toteutus pähkinänkuoressa
Idea webinaariin on luotu
JYU EMBA piirissä, samalla kontaktoimme koko ajan kauppakorkeakouluja ja muita tahoja maailmassa. Tavoitteena on saada osallistujia eri puolilta maailmaa mukaan webinaariin. Webinaari on globaalisti avoin ja sitä markkinoidaan eri
yliopistojen ja muiden organisaatioiden kautta heidän verkostoilleen. Arvostamme suuresti mikäli jaat tietoa webinaarista myös omalle verkostollesi.
Edelleen tavoitteena on, että tämä webinaari ei jäisi
yksittäiseksi tapaukseksi, vaan että kauppakorkeakoulut ympäri maailmaa innostuisivat
järjestämään vastaavia webinaareja. Kun niin tapahtuu, niin kerromme
tapahtumista JYU EMBA verkostolle ja kutsumme kiinnostuneet mukaan - nämä
tapahtumat ovat avoimesti kaikkien osallistuttavissa.
Webinaarissa EMBA-alumniemme kolme puheenvuoroa edustavat huikeita näköaloja siihen, mitä tekeminen-ajattelu rajapinnassa eri organisaatiossa juuri nyt tapahtuu. Olet lämpimästi tervetullut mukaan maailman ensimmäiseen
Wisdom of the EMBA Alumni - New Strategic Arenas -webinaariin 27.3.2025 klo 9-10 Zoomissa.
Parasta menestystä vuodelle 2025. Jälleen on hyvä vuosi luoda uutta ja tehdä jotain, jota ennen pidettiin mahdottomana.
Ari Manninen, johtaja
JYU Executive Education
ari.manninen(at)jyu.fi
linkedin.com/in/arimanninen
emba.jyu.fi
JYU EMBA. Menesty johtajana.
