Executive MBA Tulevaisuuden
liiketoiminta -kurssin kouluttaja, professori Katariina Kemppainen tarjosi
kuuntelijoilleen uusinta tietoa älykkäistä ja kestävistä toimitusketjuista sekä
toimitusketjujen kehittymisestä. Jokainen 25-henkisen ryhmämme osallistuja sai
pohdittavaksi kysymyksen: Miten minä opin?
Mitä lähetys- ja vastaanottokanavia sinä käytät?
Hyvä vuorovaikuttaja selvittää keskustelukumppaninsa vastaanottokanavan
ja huomioi sen kommunikoinnissaan. Miten sinä parhaiten opit? Oletko
• visuaalinen
• loogis-järkevä
• auditiivinen vai
• kinesteettinen?
Taitava kommunikoija oivaltaa nopeasti kenelle on parempi toimittaa
kuvallista materiaalia, kenelle pitää lähettää tiedot kirjallisessa muodossa
etukäteen, kenen kanssa on parasta jutella ja kenen kanssa kannatti pohtia
kasvokkain ”mitä me tälle asialle voisimme tehdä”.
Kaksi tärkeää ii:tä
Tämän päivän työelämässä on ensiarvoisen tärkeä omata ihmissuhdetaitoja:
oivaltaa esimerkiksi miten tasavertaisessa johtajistossa kunkin kanssa tulee viestiä,
jotta saa ajamaansa asiaa edistettyä. Vertaista ei voi käskyttää, eikä sen
puoleen useimmissa tapauksissa voi alaisiakaan.
Sekä ongelmanratkaisutaidot että viestintä-, ihmissuhde- ja
neuvottelutaidot pitäisi sisällyttää jo peruskoulussa lasten
opintosuunnitelmaan. Isot ii:t onnistuneessa, kestävän kehityksen
työympäristössä ja kommunikoinnissa ovat
• Ihminen ja
• Ihmissuhdetaidot
Muutos lähtee itsestä
Muutos lähtee aina kaikista meistä itsestämme. Kriisien aika vaatii
hyvää johtamista ja sujuvaa kommunikointia. Ei hätää, jos ei sattunut saamaan huippu-diplomaatin
geenejä äidinmaidossa. Taitoa tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa voi
oppia. Jotta talous voi kehittyä kestävään suuntaan, ihminen on nähtävä
tärkeänä osatekijänä, siis me kaikki omine ominaisuuksinemme.
Resepti hyvästä erinomaiseksi: hallitse kestävän kehityksen vuorovaikutustaidot
Tieto ja substanssiosaaminen tämän päivän johtajatyössä tai kenenkään
muunkaan työssä ei pelkästään riitä. Erinomaisuuteen tarvitaan toinen puoli
lisää. Kestävän kehityksen vuorovaikutus nousee keskiöön.
Tietoisuusjohtaminen on sekä vuorovaikutustaitojen lisäämistä että
omien sisäisten jumien ja ajattelun avaamista laajemmalle kaistalle.
Nykytyössä, ihan samoin kuin kotioloissakin, oman itsen kehitystyö on
huomattava menestystekijä. Puhumattakaan siitä, että se on myös onnellisuustekijä.
Marja Koivisto
marja.koivisto(at)tietoisuusjohtaminen.fi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti