Yksi tapa on tutustua johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan eri maiden kulttuureissa. Globalisaation ja organisaatioiden toiminnan kansainvälistyessä erilaisten kulttuurien huomioiminen korostuu johtamisessa. Kansainväliset opintojaksot ovatkin tärkeä osa Jyväskylän yliopiston Executive MBA –ohjelmaa.
” Aina oppii jotain uutta, kun lähtee kotoa pois"
Menestyksen
Strategioita Pariisista
EMBA-ohjelmaamme kuuluvassa Menestyksen Strategiat
–koulutuksessa kansainvälinen opintojakso on vakiintunut osa kurssin
ohjelmaa. Opintojakso on avoin kaikille EMBA-opiskelijoillemme ja alumneille.
Menestyksen Strategiat -ohjelman kansainväliset opintomatkat ovat suuntautuneet mm. Yhdysvaltoihin, Islantiin,
Puolaan, Venäjälle ja Irlantiin. Matkakohteet ovat usein olleet Jyväskylän
yliopiston yhteistyöyliopistoja ja –kauppakorkeakouluja, joilla on akkreditoituja
EMBA-ohjelmia ja erityisosaamista jollain johtamisen kannalta
merkityksellisellä, hyödyllisellä ja kiinnostavalla osa-alueella.
Pariisissa yhteistyökumppaninamme toimii École des Ponts Business School, joka on osa Ranskan vanhimpiin ja arvostetuimpiin kuuluvaa École des Ponts’n teknistä yliopistoa. 10.4.2019 alkavan Menestyksen Strategioiden kv-jakson pääteemoina ovat Innovation Management ja Design Thinking sekä menestyksen strategiat uusien digitaalisten teknologioiden hyödyntämisessä.
Ohjelmassa on lisäksi useita yritysvierailuja sekä tutustumista ja verkostoitumista Ecole des Ponts’n EMBA-opiskelijoiden kanssa.
Mitä hyötyä
kv-opintojaksosta on?
Millaiset kokemukset kv-jaksolla voisivat sitten parhaiten
tukea johtajan oppimista? Toki tiedollinen anti luentojen ja workshopien
muodossa on tärkeää. Aivan yhtä tärkeää on kuitenkin saada kokemuksia organisaatioiden
toiminnasta hieman erilaisessa kulttuurissa yritysvierailuiden myötä. Vaikka
haasteet olisivat samankaltaisia kuin omassa organisaatiossa, ratkaisut voivat
olla hyvinkin erilaisia.
Myös itsestä voi oppia uusia asioita, kun toimitaan
erilaisessa ympäristössä eikä kielikylpykään ole koskaan pahasta. Kotiin
palatessa pystyy hetken aikaa tarkastelemaan omaa organisaatiota hieman
ulkopuolisin silmin. Silloin voi löytää
omasta itsestä ja organisaation toiminnasta uusia kehittämisen kohteita.
Toisaalta, voi olla myös helpompi arvostaa kaikkia niitä asioita, jotka ovat
hyvin ja paremminkin kuin muualla.
”Joskus pitää mennä vähän kauemmaksi, että näkee lähelle.”
markku.laajala(at)jyu.fi
koulutuspäällikkö, Menestyksen Strategiat -ohjelman johtaja
emba.jyu.fi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti