The Best Thought in the World - Twitter in Business

Here we go again, I am trying to do something extraordinary, like good old Don Quixote in his time. This time it occurred to me that it might be interesting to find The Best Thought in the World. Or what do you think, wouldn’t it be just nice to know what is the best thought which has ever existed and shared?

Lets get started! We may have some work to do here before the best thought has been located and we do not have too much space for this search - this is a blog post after all, and we have decided in Avance that the length of our blog posts is one page or bit more.

How should we proceed? How could we find out what is the best thought? How would you solve this conundrum? I think that we need to do some choices which determine what we are actually looking for here. May I propose, as a starting point here , that the thought is something like a sentence, which might include few words, perhaps more than five but no more than twenty, otherwise it would be too much, or what do you think?

So we are looking for a sentence which in our mind would represent be the best thought in the world. What now, how to move on from here? Surprisingly the path ahead is obvious, because we now have a system which shares excellent thoughts in short format - the system is Twitter. So the best thought is the best tweet - is it so simple? Well no, and please read why it was not that simple.

I did some work in looking different lists which name best/funniest etc tweets. In my mind those lists may not be applicable here because here we focus in business and deep thoughts which could be connected to business life. Mostly the publicly highlighted tweets seem to relate to big global upheavals or to some celebrities and well known public figures.

Hence I decided to turn to my own twitter list. As an avid Twitter user I have collected tweets which in my mind are excellent thoughts and which at least somehow can be linked to the business. Here I must warn that in my mind business is not a technical subject but it is very much about people and understanding people.

Without opening my selection process any further may I just tell what I did? Thanks for the kind permission, so what I did was that, I read through some some tweets which had caught my attention in the Twitter world during the last few months and which I had stored for later use. After reading those tweets I just picked up one which I propose here as the Best Thought in the World. And the winner is:

"GreatestQuotes: "We don't see things as they are, we see them as we are." - Anais Nin"

The competition for the best thought was a fierce one and there certainly was many excellent tweets which also could have received this prestigious nomination to be The Best Thought in the World. Just to show couple of those tweets which competed extremely well, please read the ones below:

"Zen_Moments: I am always doing that which I can not do, in order that I may learn how to do it. ~ Picasso"

"GreatestQuotes: "The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday's logic." - Peter Drucker"

Excellent. May I restrain myself commenting those tweets any further here, instead I wish to leave it to you to make your own interpretation and judgement whether those tweets above fall into category excellent thoughts.

To sum up this blog post I would like to make few more general remarks. First, as such it is interesting to pause to think what is The Best Idea in the World. Here I have very briefly touched this topic which would merit careful elaboration, and I think we all have to do our own personal reflection in finding best thoughts for us. Secondly, it is interesting to think how much wisdom we or anyone can put to one sentence. Is the wisdom the property of the sentence or the property of the reader - and what this means? Thirdly as a person who works in executive education it would be interesting to examine further what are best thoughts in: leadership, marketing, strategy and of course in accounting.

I end this blog with sincere hope that some reader would suggest the best thought in accounting - there would be extra demand for that. Also all other comments are most welcome.


ari.manninen(at)jyu.fi

Säästöpankkiryhmän johtamiskoulutusta jo 7 vuoden ajan

  

Eeva Malmi



Uskomme säästöpankeissa vahvasti siihen, että johtaminen on avainasemassa kilpailukyvyn vahvistamisessa, toiminnan suuntaamisessa sekä ennen kaikkea työyhteisön hengen virittämisessä.  Ammattimainen ja laadukas johtaminen ei synny itsestään tai sattumalta, vaan vaatii systemaattista työtä sekä organisaatio- että yksilötasolla.

Olemme toteuttaneet vuosien varrella Jyväskylän yliopiston täydennyskoulutuskeskuksen ja nyt edelleen kauppakorkeakoulun kanssa kehittämisohjelmia säästöpankkien johdolle sekä esimiehille johtamisen erikoisammattitutkintoa. 

Keskeistä toteutettujen ohjelmien antia on ollut se, että ne ovat olleet sisällöllisesti sopivassa suhteessa ajattelun avartamista ja käytännönläheisyyttä. Eri aiheiden asiantuntija-alustusten kautta osallistujat ovat saaneet uutta näkemystä ja osaamista oman johtamistyön tarkasteluun ja kehittämiseen. Säästöpankkiryhmän omat sisältöosuudet, pienryhmätyöskentely ja kehittämishankkeet ovat tukeneet opitun soveltamista omassa työssä.

Oppimisen vaikuttavuuden ja mielekkyyden kannalta oppimisen jatkuva kytkeminen käytännön tekemiseen on ollut erittäin tärkeää. Tästä syystä esimerkiksi opiskeluun liittyvien hankkeiden liittyminen omaan työhön ja organisaatioon ei ole ollut vain toive, vaan edellytys. Monta uutta asiaa onkin saatu hankkeiden myötä vietyä eteenpäin pankeissa. Hankkeen kytkeytyminen opiskeluun on saattanut tuoda jopa hieman ”positiivista pakkoa” ja vauhditusta kehittämistoimenpiteisiin.  Matkan varrella on ollut myös mahdollisuus saada arvokasta palautetta ja maksutonta konsultointitukea muilta koulutukseen osallistujilta.

Eri säästöpankeissa työskentelevistä henkilöistä koostuneet opiskeluryhmät ovat olleet tärkeitä yhteisen ymmärryksen rakentamisen foorumeita. Asioiden yhdessä työstäminen ja pohtiminen ovat auttaneet muodostamaan yhteistä strategista näkemystä ja tahtotilaa. Eri asiat ja käsitteet ovat saaneet yhteisen merkityksen. Välitöntä hyötyä osallistujille on ollut osaamisen jakaminen ja sitä kautta parhaista käytännöistä oppiminen. Pyörän keksimiseltä moneen kertaan on vältytty.

Johtamiselle ja esimiehille tulee kasvavia vaateita monesta suunnasta, mistä syystä on tärkeää, että esimiehet huoltavat johtajuuttaan säännöllisesti itselleen sopivalla tavalla. Jatko-opinnot ovat yksi väylä. Suoritetuista ohjelmista on ollut mahdollista saada hyvitystä Jyväskylän yliopiston avoimeen MBA -ohjelmaan.  Joillekin opiskelun myötä on virinnyt kiinnostus ammattikirjallisuuteen ja sen hyödyntämiseen uusien ajatusten virittäjänä. Nämä molemmat tukevat osaltaan elinikäisen oppimisen ajatusmaailmaa ja ovat konkreettisia osoituksia kehittämisen nälästä, jota myös kehittämisohjelmilla on tavoiteltu ja myös saatu aikaiseksi.

Itse olen ollut matkan varrella sekä koulutusohjelmien rakentajan roolissa että oppijana. Molemmat roolit ovat olleet antoisia ja on ollut ilo työskennellä yhdessä eri alueiden huippuasiantuntijoiden kanssa ja ennen kaikkea kohdata erilaisia asialleen omistautuneita ihmisiä.

Eeva Malmi, henkilöstöjohtaja                         
Säästöpankkiliitto

Vesa Peurakoski

Kun aloimme suunnitella ensimmäistä Säästöpankkiryhmän johtamiskoulutusohjelmaa syksyllä 2004, oli maailma aika toisen näköinen ja niin olivat erilaisia myös rahoitus- ja vakuutusalan haasteet koulutuksen näkökulmasta. Nyt 7 vuotta myöhemmin voi todeta, että on vaatinut monia suunnittelu- ja kehittämispalavereita, jotta ohjelmat on saatu vastaamaan kulloisenkin ajan tarpeita.

Suuri kiitos kuuluu myös ohjelmien useille asiantuntijoille, joiden panos koulutusohjelmien kehittämisessä ja toteuttamisessa on erittäin tärkeää.

Mitä sitten on saatu aikaan? Yli 100 opiskelijaa on saanut todistuksen eri johtamiskoulutusohjelmista (johdon ohjelmat, johtamisen erikoisammattitutkintoon valmistavat ohjelmat). Säästöpankkiryhmän johtamisopiskelijoille on rakennettu jatko- opintoväylä Avance MBA- ohjelmaan ja edelleen Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun jatko- opintoihin.

Opiskelijat ovat tehneet yli 100 organisaatioiden tarpeisiin rakennettua kehittämishanketta. Voi vain arvioida mikä niiden arvo on ollut koko Säästöpankkiryhmälle! Opiskelijat ovat laatineet myös oman johtamisen portfolion, jossa ovat pohtineet johtamistaan ja sen kehittämistä. Erityisen ilahtuneena olen seurannut kirjallisuusesseiden tason nousua opintojen aikana.

Opintojen aikana muodostuneet ohjausryhmät ovat jääneet myös usein elämään ja toimivat opiskelijoiden tukiverkkona myös tulevaisuudessa.

Koulutusohjelmien johtajana olen kiitollinen siitä, että olen saanut olla mukana Säästöpankkiryhmän johtajia ja esimiehiä kouluttamassa jo yli 7 vuotta ja samalla saanut myös itse erittäin laajan oppimäärän rahoitus- ja vakuutusalasta.

Vesa Peurakoski, koulutuspäällikkö
Avance-johtamiskoulutus