Syyskauden alku oli hyvä hetki pysähtyä miettimään EMBA-opintojen ydintä. Pohdin asiaa monesta suunnasta ja vähitellen ajatus alkoi kiertyä EMBA-opintojen vahvaan ja moniulotteiseen henkilökohtaisuuteen. Olisivatko EMBA-opinnot jopa maailman henkilökohtaisimmat?
Tieto
Opinnoissa uuden tiedon hankkiminen on usein keskeistä. EMBA-opintojen yksi erityispiirre
liittyy siihen, että pelkkä uusi tieto ei ole vielä se olennainen asia, vaan
olennaista on aina uuden tiedon käyttö oikeassa elämässä. EMBA-maailmassa ”
tieto – tiedon käyttö” kuuluvat aina yhteen.
Ja tiedon käytön pohdinta on parhaimmillaan hyvin henkilökohtaista oman
toimintatavan ja omien toimintamahdollisuuksien analysointia, arviointia ja
kehittämistä.
Tällöin analysoidaan tarkkaan se tilanne, jossa uusi tieto
on merkityksellistä ja jossa sitä voi oikeasti käyttää. Samalla tunnistetaan
oma henkilökohtainen liikkumatila ja kyky käyttää tietoa, joko yksin tai
mieluummin yhdessä muiden kanssa.
Minä/me
EMBA-opintojen henkilökohtaisuutta on myös oman johtajaidentiteetin
reflektointi ja vahvistaminen. Jokainen johtaja vaikuttaa väistämättä
omalla kokonaispersoonallisuudellaan ja olemuksellaan. Niinpä oman
toimintakyvyn lisääminen on tässäkin mielessä äärimmäisen henkilökohtainen
asia. Kuka minä olen, miten minä toimin ja johdan – voisivatko kysymykset olla
paljon henkilökohtaisempia?
Samalla on selvää, ettei nykyisessä työelämässä kukaan toimi
tyhjiössä vaan olennaista on verkosto, jossa toimitaan. Luonnollisesti
verkostoa on organisaation sisällä, mutta monilla myös paljon organisaation
ulkopuolella, jopa eri tavoin globaalisti.
Verkostoissa luottamuksen taso on eräs avaintekijä.
Luottamuksen taso vaikuttaa ratkaisevasti siihen mitä verkostossa puhutaan ja
kuinka verkosto toimii. Pätevä ja merkittävä verkoston jäsen ei ole vain
tekninen solmukohta ja jokin titteli jostakin verkostoon kuuluvasta organisaatiosta,
vaan ihminen joka tunnetaan ja johon luotetaan. EMBA-opintojen näkökulmasta
myös verkostojen
johtamisen kyky ja verkostoissa toimisen taito on hyvin henkilökohtainen
asia.
EMBA
opintojen haaste
Maailmassa tuntuu olevan tyypillistä, että monet asiat ovat
samalla sekä vahvuus että myös mahdollisesti heikkous. Tätä samaa on myös EMBA-opintojen
henkilökohtaisuudessa. Niinpä yksi EMBA-opintojen haasteista liittyy opintojen
henkilökohtaisuuteen ja siihen, että opinnot on räätälöity organisaatioiden
johtamisesta ja kehittämisestä vastaaville. Tässä asetelmassa opinnot ovat
lähellä sitä maailmaa, jossa johtaja/asiantuntija toimii.
Niinpä haasteeksi muodostuu kyky ja halu käyttää opintojen virikkeitä
uusien näköalojen löytämiseksi. Kuinka rakentavasti haastaa itselle tuttu
maailmankuva, kuinka katsoa asioita vielä uusin silmin?
Muistan keskustelun EMBA-opintoja tekevän kokeneen
toimitusjohtajan kanssa. Hän sanoi: ”päätin ottaa opinnot tosissani”.
Jokaisessa organisaatioissa johtajilla ja asiantuntijoilla on liikkumatilaa
valita oma suhtautumisensa ja tosissaan ottamisen aste. Jokaisessa
organisaatiossa tosissaan ottavat pätevät toimijat ovat keskeinen voimavara.
EMBA-opintojen maailmassa liikkumatila omien valintojen ja
oman suhtautumisen suhteen on väistämättä laaja ja samalla korostuu opintojen
henkilökohtaisuus tässäkin mielessä. Millaisia asioita otan kehitettäväkseni? Kuinka
arvioin ja kehitän omaa toimintakykyäni? Kuinka kytken verkostoani mukaan
kehittymään ja kuinka rakennan uutta verkostoa? Mitä pyrin
toimintaympäristössäni muuttamaan? Mitä viitekehyksiä ja uusia ajatuksia otan
opintojen aikana aktiiviseen käyttööni? – monta tärkeää henkilökohtaista
valintaa.
EMBA-ohjelman
henkilökohtaisin hyöty
EMBA-ohjelma on melkoinen kokonaisuus ja ohjelman hyödyiksi
nimetään usein mm. viimeisempien tietojen ja viitekehysten haltuunotto, uudet
verkostot ja ystävyyssuhteet, johtamisen uudet valmiudet niin muutosjohtamisen
kuin myös itsensä johtamisen saralla.
Useita keskusteluja EMBA-alumnien kanssa käyneenä ja useita
oppimisanalyysejä lukeneena (oppimisanalyysi = EMBA opiskelijan arvio
opintomatkasta opintojen valmistuessa) olisin valmis tekemään tulkinnan, että
henkilökohtaisin hyöty EMBA-matkasta on sittenkin vielä jotain muuta.
Tulkintani mukaan kaikkein henkilökohtaisin hyöty on
opintojen myötä entisestään vahvistunut kyky, taito ja into jatkuvasti arvioida
omaa ajattelua ja valmius koko ajan testata ideoita käytännössä ja oppia uutta.
Toivotan kaikille erinomaista syyskautta maailman
henkilökohtaisimpien opintojen parissa.
Ari
Manninen, johtaja
ari.manninen(at)jyu.fi
Avance-johtamiskoulutus
Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu
emba.jyu.fi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti